Businesscoaching lernen und Mitarbeiter entwickeln

Ziele Ihres Businesscoaching Seminares sind:

Im Coachingseminar erlernen und vertiefen Sie die Fähigkeit, als Führungskraft Mitarbeiter im Innendienst und Verkäufer im Arbeitsumfeld effektiv, mit Erfolg zu coachen. Runden Sie Ihre Fähigkeiten als gute Führungskraft mit Coachingkompetenz ab, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit zu unterstützen. Mit dem Business Coaching lernen die Teilnehmer des Seminars Methoden, als Coach wirksam zu agieren.

Sie helfen Ihren Mitarbeitern, deren Ziele schneller zu erreichen und Stärken zu erkennen. Mit Businesscoaching erreichen Sie mehr Selbständigkeit bei Ihren Mitarbeitern. Ihre Mitarbeiter werden selbständiger und leistungsfähiger, die Zufriedenheit in den Teams nimmt zu. Mit Vertriebscoaching führen Sie Verkäufer zu besseren Sales Erfolgen.

Kennen Sie schon das Business Coaching online? Coaching, zeitsparend und effektiv.

Die Businesscoaching Seminarinhalte:

Es gibt viele Möglichkeiten, das individuelle Potenzial von Mitarbeitern zu verbessern. Lernen Sie, wie Sie:

• als Führungskraft die Rolle des Coaches einnehmen
• wo die Grenzen des Coachings liegen
• beobachten und wirkungsvoll kommunizieren als Coach
• Coaching effektiv durchführen
• Werkzeuge und Methoden modernen Coachings
• Coaching zur Personalentwicklung einsetzen

 Das Angebot:

• Wissen praxisnah aufbereitet
• Aus der Praxis für die Praxis
• Großes Fachwissen
• Erfahrene Trainer

 Dauer: 3 Tage

2950,00 € (zzgl. MwSt.)

je Teilnehmer

Onlineseminar

Dauer: 2 Tage

1250,00 € (zzgl. MwSt.)

je Teilnehmer

Passende Seminare:

• Konflikte managen
• Führung in Start Up´s 

An wen richtet sich das Seminar Businesscoaching lernen und Mitarbeiter entwickeln?

Führungskräfte und Fachkräfte, die Ihre persönlichen Kompetenzen in der Personalentwicklung beim Mitarbeiter-Coaching erweitern wollen. Wer als Vorgesetzter Wert auf selbständige Mitarbeiter legt, braucht Coaching Kompetenz, um die Menschen bei der Arbeit zielgerichtet zu unterstützen. Die Entwicklung der Mitarbeiter steigert die Kompetenz eines Teams oder Abteilung. Führungskräfte können Aufgaben besser delegieren und gewinnen dadurch Zeit. Die Seminarinhalte sind ebenfalls für junge Führungskräfte in der Entwicklung und Ausbildung geeignet. Ausbilder lernen neben die Inhalte der Ausbildung effektiver zu vermitteln.

Für Mitarbeiter im Vertrieb ist Vertriebscoaching eine gute Möglichkeit, mit einem kompetenten Partner im Unternehmen die Leistung zu verbessern.

Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme ist der Wunsch, mit Menschen offen und zielführend zusammenzuarbeiten. Gute Coaches geben nichts vor, sie nehmen sich Zeit für die Entwicklung. Das Seminar findet als Coaching-Präsenzseminar in Ihren Räumen, in Hamburg und Kiel oder als Onlineseminar statt.

Was ist Businesscoaching?

Businesscoaching ist ein gezielter Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit und Effizienz von Unternehmen und deren Führungskräften zu steigern. Es handelt sich dabei um eine professionelle Begleitung, die individuelle Bedürfnisse und Ziele in den Vordergrund stellt. Führungskräfte als Coaches arbeiten eng mit ihren Teams zusammen, um Strategien zu entwickeln, die auf die spezifischen Herausforderungen und Möglichkeiten des Unternehmens abgestimmt sind. Durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit wird eine Atmosphäre geschaffen, in der positives Lernen und persönliches Wachstum gefördert werden.

Ein zentraler Aspekt von Businesscoaching ist die individuelle Zielsetzung. Führungskräfte als Coaches helfen ihren Mitarbeitenden, klare und erreichbare Ziele zu formulieren und diese in konkrete Handlungen umzusetzen. Dabei wird nicht nur auf die geschäftlichen Herausforderungen eingegangen, sondern auch auf individuellen persönlichen Entwicklungsziele, die sich positiv auf die Unternehmensperformance und Motivation auswirken. Die ganzheitlichen Betrachtung der Person im Unternehmenskontext und fördert ein umfassendes Verständnis der eigenen Rolle innerhalb des Unternehmens.

Zudem spielt die Reflexion eine wesentliche Rolle im Businesscoaching. Die Mitarbeitenden werden ermutigt, über ihre Erfahrungen nachzudenken und aus diesen zu lernen. Diese Reflexion hilft, persönliche Muster zu erkennen, die möglicherweise im Weg stehen, und unterstützt die Entwicklung neuer Perspektiven. Auf diese Weise wird nicht nur die individuelle Leistung verbessert, sondern auch die Teamdynamik gestärkt, was letztlich zu einer höheren Gesamtperformance des Unternehmens führt. Sprechen Sie uns gerne an, um Mitarbeiter Coaching Beispiele für Ihr Unternehmen zu besprechen.

Wie hilft effektives Businesscoaching in Unternehmen?

Fachkräfte sind schwer zu gewinnen und Mitarbeiter sind auch vom Wettbewerb umworben. Für den eigenen Betrieb ist es daher wichtig, gute Mitarbeiter zu halten und für die Zukunft gut auszubilden. Studien haben gezeigt, dass bei kontinuierlicher Weiterbildung die Mitarbeiterzufriedenheit steigt und die Fluktuation sinkt.

Neben externen Ausbildungsangeboten sind hier die internen Ausbildungsangebote besonders effektiv. Mit Führungskräften, die als Coach agieren können, sind Unternehmen weniger auf externe Weiterbildungsträger angewiesen und sparen Geld. Da die fachlichen Themen und Prozesse im Unternehmen bekannt sind, sparen Sie Zeit bei fachlichen Coachings. Entgegen dem üblichen Verständnis in der Führung von Menschen geben Führungskräfte als Chef in der Rolle des Coaches keine Lösungen vor. Der Coachee wird mit geeigneten Mitteln zur selbständigen Lösungsfindung im Coaching animiert. Durch das selbständige Finden der Lösung durch die Coachees stärken Sie Ihre Mitarbeiter bei der eigenen Entwicklung.

Führen Sie Personalentwicklung im eigenen Hause mit Mitarbeiter-Coaching selbst durch. Führen Sie Ihre bestehenden und angehenden Führungskräfte an das Mitarbeitercoaching in der betrieblichen Ausbildung erfolgreich heran. Mit verschiedenen Methoden erhalten die Führungskräfte Sicherheit für die Themen im Business Coachings. Das Management lernt neue Prozesse in der Beratung der Teammitglieder kennen. Erfolgreiche Coaches verfügen über viele Methoden, um als Coach erfolgreich zu sein. Neue Wege und Prozesse aus dem Seminar bieten Coaches im Unternehmen neue Wege, mit Ihren Coachees zu finden.

Besonders Vertriebsmitarbeiter und Key-Account-Manager haben oft wenig Feedback, insbesondere, wenn diese im Außendienst aktiv sind. Verkäufer werden mit regelmäßigem Vertriebscoaching effektiver. Die Verkäufer entwickeln mehr Kompetenzen und lernen, sich auf Verkaufs-Situationen erfolgreich mit dieser Weiterbildung einzustellen.

Mit gutem Coaching entwickeln Sie die Belegschaft zielgerichtet für die Bedürfnisse des Unternehmens in der Weiterbildung weiter. Bieten Sie der Belegschaft Perspektiven zur Veränderung und persönlichen Entwicklung.

Der ROI von Businesscoaching

Der Return on Investment (ROI) von Businesscoaching ist ein entscheidendes Kriterium für Unternehmen, die in solche Programme investieren möchten. Studien zeigen, dass die finanzielle Rendite von Businesscoaching erheblich sein kann. Unternehmen berichten von einer durchschnittlichen Rendite von 7:1 auf ihre Coaching-Investitionen. Dies bedeutet, dass für jeden investierten Euro eine Rückkehr von sieben Euro generiert wird, was die Wirksamkeit von Coaching als strategisches Instrument unterstreicht.

Ein wesentlicher Bestandteil der Berechnung des ROI ist die Messung von Leistungsindikatoren, die durch Coaching verbessert wurden. Dazu gehören Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität, Umsatzwachstum und Mitarbeiterbindung. Indem Unternehmen diese KPIs vor und nach dem Coaching-Prozess vergleichen, können sie den direkten Einfluss von Coaching auf die Unternehmensperformance quantifizieren. Zumal die Kosten der coachenden Führungskräfte sich fast nur auf die Ausbildung im Seminar belaufen.

Zusätzlich zur finanziellen Rendite bietet Coaching auch nicht-monetäre Vorteile, wie die Verbesserung der Unternehmenskultur und die Förderung der Mitarbeiterentwicklung. Diese Aspekte sind oft schwer in Zahlen auszudrücken, tragen jedoch erheblich zur langfristigen Stabilität und zum Erfolg eines Unternehmens bei. Die Berücksichtigung sowohl der quantitativen als auch der qualitativen Ergebnisse ist entscheidend, um den Gesamtwert von Businesscoaching zu verstehen.

Was sind die Ziele beim Businesscoaching?

Die Ziele beim Coaching ergeben sich aus der individuellen Situation des Coachees und den Aufgaben im beruflichen Umfeld. Nach der gemeinsamen Feststellung des Veränderungsbedarfes und dem gewünschten Ziel, kann das Businesscoaching beginnen. 

Mit geschickten Nachfragen führen Führungskräfte als Coaches die Coachees zum eigenständigen Bearbeiten der selbst gestellten Aufgabe. Der Mitarbeiter wird in die Lage versetzt, seine persönlichen Ziele auf individuellem Weg selbst zu erreichen. Die Mitarbeiter als Coachees suchen für sich die Lösung. Mit Coaching helfen Führungskräfte erfolgreich, den eigenen Prozess zur Bewältigung neuer Themen zu entwickeln.

Gutes Vertriebscoaching hilft Verkäufern, sich breiter aufzustellen und die Gründe für bisher verhinderte Abschlüsse zu verstehen. Die Haltung zum Kunden wird neu erkannt und Besonderheiten der Kunden werden wahrgenommen und beachtet. Kunden werden erfolgreicher verstanden und der Saleserfolg stellt sich leichter ein. Vertriebsmitarbeiter verstehen sich, als Partner der Kunden, mit dem Ziel, Produkte mit Erfolg zu verkaufen.