Führung


ERFOLGREICH FÜHREN: DIE KUNST DER MITARBEITERFÜHRUNG LERNEN


Sie  sind leidenschaftlicher Unternehmer oder Führungskraft und wollen in jeder Situation souverän führen? Erweitern Sie Ihre  Führungskompetenz mit wirksamen Training und Coachings!


Sie wollen als Führungskraft


  • Veränderungen souverän managen?
  • Konflikte erfolgreich und effizient lösen?
  • Effizienter in kritischen Gesprächen werden?
  • Teams dauerhaft zur Hochleistung führen?
  • Mitarbeiter nachhaltig entwickeln?
  • Sich selbst und Ihre Wirkung auf Mitarbeiter besser verstehen?


Erweitern Sie jetzt Ihre Führungskompetenz und schöpfen Ihr Potenzial voll aus.

Menschen erfolgreich führen

Erfolgreiche Führung von Menschen ist mehr als nur Befehle zu erteilen – es geht darum, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und effektive Kommunikation zu fördern.  Verändern Sie Ihr Führungsverhalten und werden Sie mit motivierender Menschenführung messbar erfolgreicher. Wie erreichen Sie es, dass Menschen Ihnen folgen? Lernen Sie in den Seminaren die erfolgreichen Werkzeuge für Ihren Führungsalltag kennen und sicher anwenden. Erfahren Sie, wie Sie Führungskompetenzen erfolgreich lernen.


Menschen erfolgreich führen, doch wie?

Bei der Verbesserung von Führungsleistung gibt es viele Stellschrauben. Wir besprechen individuell mit den Klienten den genauen Bedarf an Weiterbildung bei der Führungskompetenz und Menschenführung. Egal ob im Training oder Coaching achten wir darauf, für die Klienten immer gut handhabbare Lösungen für den Führungsalltag zu erarbeiten.

Neu erlerntes Führungsverhalten wird vertieft, denn die Klienten sollen im Training Zeit zum Üben haben. Das eingeübte Wissen und die neu erworbenen Kompetenzen können dann in der Praxis erfolgreich angewandt werden.


Denn im Training und Seminar wird trainiert, in der Praxis wird brilliert.

Sorgen wir gemeinsam dafür, dass Sie in jeder Situation sicher Menschen führen und die Mitarbeiterzufriedenheit steigt! Entwickeln Sie Ihr Unternehmen mit den Mitarbeitern erfolgreich weiter. Wir trainieren in Hamburg und Umgebung.

Auf dieser Seite finden Sie Informationen zu den am häufigsten nachgefragten Modulen zum Thema Mitarbeiterführung. Menschenführung kann man lernen!

Ihr Nutzen auf einen Blick:

  • Praktische Tools: Lernen Sie bewährte Methoden und Techniken kennen, um Mitarbeiter zu motivieren, Konflikte zu lösen und Teams effektiv zu leiten.
  • Individuelle Stärken entwickeln: Erkennen und fördern Sie Ihre persönlichen Führungsqualitäten.
  • Flexible Lernformate: Wählen Sie zwischen Präsenzseminaren für den direkten Austausch oder Onlineseminaren für maximale Flexibilität.
  • Praxisnahe Beispiele: Anhand von realen Fallbeispielen üben Sie, das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsumfeld umzusetzen.
  • Networking: Tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften aus und profitieren Sie von neuen Impulsen.


Themen, die Sie in unseren Seminaren erwarten:

  • Grundlagen der modernen Mitarbeiterführung: Wie Sie Vertrauen aufbauen und eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen.
  • Motivation und Zielvereinbarungen: Techniken, um Mitarbeiter langfristig zu motivieren und klare Ziele zu setzen.
  • Konfliktmanagement: Wie Sie Konflikte im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen.
  • Feedbackkultur: Lernen Sie, wertschätzendes und effektives Feedback zu geben.
  • Change Management: Führen Sie Ihr Team sicher durch Veränderungsprozesse.


Jetzt starten und Führungskompetenz ausbauen!

Ob Sie bereits erste Erfahrungen in der Führung haben oder neu in einer Leitungsrolle sind – unsere Seminare bieten Ihnen das nötige Handwerkszeug, um souverän und erfolgreich zu führen.

Wie sieht die Begleitung im Führungstraining aus?

Für unsere Klienten aus kleinen bis mittleren Unternehmen ermitteln wir gemeinsam den Bedarf und erstellen individuelle und passgenaue Lösungen. Lernen Sie die Methoden und Instrumente der modernen Mitarbeiterführung, die Ihr Unternehmen langfristig zielorientiert nach vorne bringt. Informieren Sie sich über Ihr effektives Führungstraining.


Gerade neu beförderte Führungskräfte stellen fest, dass die Aufgäbe deutlich anstrengender ist als vorgestellt. Es entstehen möglicherweise Fehler, die mit viel Anstrengung behoben werden müssen. Mit dem Seminar

Neu in Führungerlernen die Teilnehmer sich in der neuen Rolle zu finden und die vorhandene Energie richtig einzusetzen. Der Kern des Seminares ist es, Teamstrukturen erkennen und Menschen individuell zu motivieren. Mit der DISG© Analyse erkennen Sie Ihre persönlichen Präferenzen und lernen Ihre Mitarbeitenden einzuschätzen. 


Menschenführung lernen - Erfolge gestalten!

Individuelle Mitarbeiterführung für mehr Erfolg



Wird in Ihrem Unternehmen schon geführt oder dirigiert?

Binden Sie Ihre Mitarbeiter durch gute Führung und mit einer Führungskultur an Ihr Unternehmen. Das Thema erfolgreiche Führung oder Leadership ist vielschichtig und immer als System der beteiligten Menschen zu betrachten. Die Grundlagen der Psychologie der Menschenführung sind von allen Führungskräften zu berücksichtigen. Alleine die individuellen Unterschiede der beteiligten Personen und deren Persönlichkeiten zu erkennen und diese gezielt anzusprechen, ist eine besondere Kunst. Führungskräfte benötigen dafür verschiedene Fähigkeiten, darunter Kommunikation, Empathie, Konfliktlösung und Entscheidungsfindung um erfolgreich zu führen.


Die Ansprüche an moderne Menschenführung unterliegen dem dauernden Wandel. Alte Wahrheiten verlieren ihre Gültigkeit und neue Kompetenzen müssen erlernt werden. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre soziale Kompetenz beim Führen ausbauen. Lassen Sie sich nicht treiben, sondern gestalten Sie für Ihr Unternehmen motivierende und moderne Mitarbeiterführung. Lernen Sie praxisnahes und modernes Führungsverhalten, um:


  • Ihre eigene Persönlichkeit und die Stärken zu erkennen
  • Sicher und klar zu kommunizieren
  • Gruppen in Ihrer Dynamik einzuschätzen
  • Motivation zu erkennen und zu fördern und
  • Menschen persönlichkeitsgerecht anzusprechen.


Personalentwicklung ist Führungsaufgabe

Gute Mitarbeiterführung ist eng mit der Entwicklung von Mitarbeitern verbunden. Lernen Sie, wie Sie Talente identifizieren, und deren Wünsche und Befähigungen individuell optimal fördern. Binden Sie Talente dauerhaft an Ihr Unternehmen.

Schaffen Sie für Ihre Talente die passenden Rahmenbedingungen. In einer wertschätzende Umgebung fühlen sich Menschen wohler und sind bereit Talente voll einzubringen. Gute Mitarbeiter sind umworben. Mit einer für beide Seiten klaren Strategie binden Sie Mitarbeiter dauerhaft an sich und das Unternehmen. Gute Führung reduziert die Mitarbeiterfluktuation.

Remote oder vor Ort führen?

Die räumliche Situation vor Ort oder im Home Office hat einen großen Einfluss auf die Art und Weise der Führung. Menschen im Homeoffice oder an entfernten Standorten wollen anders geführt werden, als ein Team vor Ort. Sicher haben Sie während der Corona-Pandemie gemerkt, dass die Führung des Unternehmens und der Teams anders zu gestalten ist. Erkennen Sie den Nutzen des Homeoffice für Ihr Unternehmen und steigern die Effizienz und Zufriedenheit aller Beteiligten. Mit wertschätzender Führung und angemessenen Kontrollen wird das Arbeiten im Homeoffice zum Erfolg.


Neue Führungskräfte sicher starten lassen

Für angehende Führungskräfte oder für gestandene Führungskräfte haben wir die genau passenden Antworten parat. Je nach Bedarf bieten wir Trainings und Coachings an. Erwarten Sie branchenspezifische Lösungen. Richten Sie Ihr Unternehmen mit moderner Führungskompetenz auf langfristigen Erfolg aus.


Der Führungsalltag beinhaltet immer wieder neue Situationen. Gerade angehende Führungskräfte verspüren Unsicherheit in Situationen wie:

  • Kritikgespräche erfolgreich führen
  • Beurteilungen erstellen und besprechen
  • Verhalten in schwierigen Situationen
  • Teamkonflikte managen
  • Schlechtleister und Zuspätkommer managen
Führungskompetenzen steigern Mitarbeiterführung
Führungskompetenzen entwickeln und festigen

Ihre Führungskompetenz entwickeln

Mit wirkungsvollen praxisorientierten Vertriebstrainings legen Sie die Grundlage für dauerhaften Erfolg. Entwickeln Sie Ihre Kompetenzen in der Menschenführung weiter.

Ihre Mitarbeiter haben mehr vertrauen in Führungskräfte, auf die Verlass ist. Mit authentischem Verhalten gewinnen Sie die Anerkennung Ihrer Teams und werden als Führungskraft erfolgreich.

Erkennen Sie Konflikte und managen Sie diese erfolgreich. Lernen Sie wie Sie als Führungskraft der erfolgreiche Mitarbeiter Coach werden.

Lesen Sie mehr über die 7 Führungskompetenzen.

Kann man Menschenführung lernen?

Menschenführung beginnt mit Selbstreflexion! Was sind Ihre Werte, was treibt Sie persönlich an und wie ist Ihr Menschenbild? Wer sich selbst kennt, kann sein Verhalten auf andere bewerten. Wer weiß, wo er steht, kann sich auf ein Ziel hin bewegen. Menschenführung ist dem ständigen Wandel und der Anpassung an neue Situationen unterlegen.

Menschenführung kann erlernt werden, dabei ist das erlernte nicht statisch. Gewissheiten, die vor Jahren noch galten, sind heute überholt. Durch den Wandel in Gesellschaft und in der Arbeitswelt ist ein regelmäßiges Justieren der eigenen Führung notwendig. Die Struktur des geführten Teams legt die Art des Führens fest. Lernen Sie die wichtigen 7 Führungskompetenzen kennen.

Wie lerne ich Menschenführung?

Erfahren Sie, wie Sie mit Ihren persönlichen Stärken Menschen für Sich gewinnen. MIBOCON hilft Ihnen, sich auf neue Situationen schnell und sicher einzustellen. Lernen Sie sich kennen, um Menschen erfolgreich zu führen. Vereinbaren Sie

Ihren kostenlosen Erstberatungstermin!

Was ist Führung?

Im Kontext der Menschenführung ist das zielgerichtete einwirken auf Menschen und Organisationen zu verstehen. Führungskräfte wirken auf unterstellte Menschen mit fachlichen Kompetenzen und psychologisch sozialen Kompetenzen ein. Von Führungskräften wird erwartet, dass diese ihre Bereiche im Sinne des Unternehmens lenken, damit die Ziele der Organisation effizient erreicht werden.


Oft wird gefragt: "Woran erkenne ich gute Führung?"

Effektives und gutes Führen erfordert viele Kompetenzen. Die situativ richtige Anwendung der Kompetenzen in der Führung zeichnet die Qualität einer Führungskraft aus. Es gibt sowohl formelle als auch informelle Führung. Führungskräfte müssen in der Lage sein, formelle als auch informelle Kompetenzen zu nutzen, um Menschen und Organisationen zu führen. Sie sollten die Kompetenzen in einem bestimmten Kontext angemessen anwenden können. Die formelle Führungskraft ist durch Ernennen in die Funktion gekommen und mit Kompetenzen zum Entscheiden ausgestattet. Neben der formellen Führung gibt es den Begriff der informellen Führung. Die informelle Führung entwickelt sich aus Gleichgestellten heraus. Durch besondere Befähigungen in fachlicher oder sozialer Weise akzeptieren Teammitglieder in bestimmten Situationen die informelle Führung durch Kollegen. Die Kollegen erkennen die überlegene Kompetenz an und lassen diesen Mitarbeiter für sich entscheiden oder das Wort als Sprecher ergreifen. Gute Führungskräfte binden informelle Führung mit ein. Gute Führungskräfte managen das Zusammenspiel von formeller und informeller Führung. Für erfolgreiche Führung werden unterschiedliche Kompetenzen benötigt. Finden Sie hier die wichtigsten 7 Führungskompetenzen.


6 einfache Tipps wie man seine Führungsqualitäten verbessern kann


1. Tipp: Menschenführung modern gestalten

Moderne Menschenführung hat Leitbilder, an denen sich das Verhalten von Führungskräften messen lässt. Für moderne Menschenführung ist die Haltung der Führungskräfte gegenüber den Geführten wichtig. Der Mensch steht in der Führungsethik im Mittelpunkt und wird wertschätzend unterstützt.

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels achten Mitarbeiter auf diese wertschätzende Führung. Die eigenen Interessen und Werte müssen in in der Arbeit wiederfinden. Kommt es durch dysfunktionale Führung zu Störungen, wandern Mitarbeiter ab. Sich führen lassen ist freiwillig und an ein gutes Arbeitsumfeld und eine angemessene Entlohnung geknüpft. Mit guter Führung halten und gewinnen Unternehmen Mitarbeiter im Markt.


Mit zeitgemäßen Führungstechniken werden die Menschen wertschätzend motiviert, die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Durch den Führungsprozess werden die geführten Teams unterstützt und auf dem Weg der Zielerreichung begleitet. Moderne und ethische Menschenführung erfolgreich gestalten - Welche Faktoren sind denn dann wichtig?


2. Tipp: Kommunikation als Führungskraft

Reden können wir alle doch reden ist nicht einfach. Wie oft kommt es zu Verständigungsschwierigkeiten, die sogar Konflikte auslösen? Erfolgreiche Führungskräfte stellen sich auf ihre Gesprächspartner ein und treffen den "richtigen" Ton. Nicht nur der Inhalt, sondern das "wie" gesendet wird bestimmt den Erfolg. Dabei ist die authentische Kommunikation wichtig. Abweichende verbale wie nonverbale Kommunikation führt bei den Empfängern zur Verwirrung. Die verschiedenen Theorien der Kommunikation bieten hierzu Modelle für zielführende und sichere Kommunikation an.


Gute Führungskräfte reflektieren ihre Kommunikation und nehmen Sie sich Zeit für die Vorbereitung. Aktives Erfragen von Feedback gibt Hinweise, was optimiert werden kann. Mit optimaler Kommunikation erreichen Führungskräfte die Zuhörer direkt und schaffen es, diese zu motivieren.


3. Tipp: Gute Führung leben: Was bedeutet eigentlich Leading?

Was bedeutet Menschenführung überhaupt? Menschenführung ist einwirken von Einzelnen oder Organisationen auf andere Menschen, um ein gewünschtes Verhalten zu erreichen. Leadership oder moderne Menschenführung sind komplex. Gutes Führen hängt von vielen Faktoren ab, die eine Führungskraft ausmachen. Der Beste in seinem Fachgebiet zu sein, reicht nicht aus. Die Fähigkeiten einer guten Führungskraft setzen sich aus der Persönlichkeit, sozialen und fachlichen Kompetenzen zusammen. Soziale Faktoren und die Person machen den Erfolg aus.

Führen bedeutet voranzugehen und Entscheidungen auch in unsicheren Situationen zu treffen. Nicht als einsamer Leitwolf, sondern es gilt, das Team auf dem Weg mitzunehmen.


4. Tipp: Der eigene Führungsstil

Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil. Verstehen Sie es, als Führungskraft in jeder Situation den richtigen Führungsstil zu nutzen? Einige Vorgesetzte haben eine Herausforderung damit, einzelne Führungsstile zu nutzen, da verschiedene Stile bei der Führungskraft "blockiert" sind. Mit diesem Hindernis wird der eigene Erfolg und der des Teams behindert und es entstehen hinderliche Konflikte.

Das Erkennen des passenden Führungsstils zur aktuellen Situation des Teams oder des Unternehmens ist wichtig. Davon hängt ab, wie gut sich die Mitarbeiter geführt fühlen. Lernen Sie das Erkennen des Führungsbedarfes in der Situation und Sie führen sicherer und stressfreier. Die Mitarbeiter entwickeln mehr Vertrauen, wenn sie sich gut gefühlt führen.


5. Tipp: Richtiges Auftreten als Führungskraft

Kennen Sie sich und wissen Sie, wie Sie auf Ihre Umwelt wirken? Nur forsches Auftreten und "Hands on" Mentalität machen noch kein gutes Führen aus. Es kommt das Gefühl auf, "hier macht mir einer etwas vor".

Treten Sie authentisch auf und zeigen sich als die Person auf, die Sie sind. Mensch nehmen Sie dann ohne ein "Störgefühl" wahr. Gute Führungskräfte   sind für die Teams berechenbar, das Verhalten der Vorgesetzten ist vorhersagbar und schafft Sicherheit. In jeder Situationen stehen positive Führungskräfte den Mitarbeitern empathisch zur Seite und treten als Unterstützer auf. Die eigene Haltung und Einstellung ist für den Führungserfolg relevant.

6. Tipp: Fachwissen als Grundlage der Führungskraft

Das Fachwissen für die Arbeit und die Prozesse wichtig, wenn Sie direkt in der Produktion sind. Führungskräfte in höheren Positionen benötigen weitere Kompetenzen. Hier kommen besonders die Soft Skills zum Tragen. Insbesondere beim Managen von Veränderungen ist es wichtig, die Menschen mitzunehmen, um Veränderungen zeitgerecht und zielgerecht zu Ende zu bringen.

Menschenführung ist Fachwissen! Es kommt auf die Art der Kommunikation an und wie Ergebnisse im Feedback gewertet werden. Fühlen die Mitarbeiter einen Freiraum selbst zu agieren und zu entscheiden oder treten Sie als Führungskraft wertend und regulierend auf?

Welche Kompetenzen brauche ich zum Führen?

Je nach Führungsebene ist der Anteil der fachlichen Kompetenz unterschiedlich hoch. Zusätzlich zur fachlichen Qualifikation ist die soziale Komponente ausschlaggebend für den Erfolg. Die Haltung und Einstellung ist für den Erfolg relevant, auch die der Mitarbeiter. Gute Führungskräfte unterstützen Ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung der Haltung und Einstellung. Führungskräfte sollen die Bedürfnisse der Mitarbeiter mit denen der Organisation und den Anforderungen in Einklang bringen. Je besser dies gelingt, umso besser ist der Erfolg.

Menschen sind in der persönlichen Struktur unterschiedlich. Daraus ergeben sich unterschiedliche Bedürfnisse und Wünsche in der Arbeitswelt. Individuell angesprochen und gefördert, sind die Menschen zufriedener und liefern sehr gute Leistung. Erkennen Sie die verschiedenen Persönlichkeiten, um alle Stärken der Teammitglieder zu fördern? In den MIBOCON Seminaren erhalten Sie das Handwerkszeug, die Bedürfnisse der Menschen zu erkennen.

Lernen Sie in den Seminaren sich und Ihre Wirkung auf die Umwelt kennen. Damit Sie mit Ihren persönlichen Stärken optimal führen.


Führungstraining vor Ort

Die Angebote von MIBOCON richten sich an Einzelteilnehmer wie auch an Firmen. Durch die direkte Interaktion ist der Lernerfolg intensiver und schneller. Die Vermittlung von Fachwissen und die Reflexion des eigenen Verhaltens werden besser erlebt. Teilnehmer berichten, dass durch den Austausch bei Führungstrainings vor Ort neues Wissen besser erlernt wird.

Buchen Sie Ihr Führungstraining in Kiel, Lübeck, Hamburg vor Ort. Die Seminare finden in Tagungshotels oder bei den Klienten in der Firma statt. Sparen Sie Zeit und Reisekosten und investieren Sie direkt in die Ausbildung.

Gerne steht MIBOCON neben den Trainings auch für Einzelcoachings an den Standorten Kiel, Lübeck und Hamburg für Kunden vor Ort zur Verfügung.

Mitarbeiterführung & Menschenführung erfolgreich gestalten

Lernen Sie Menschen besser zu führen

Training in Mitarbeiterführung und Menschenführung für angehende und erfahrene Führungskräfte.

Führungskompetenzen dauerhaft wirksam verbessern. Mit Leadership Kompetenz für den Alltag erlernen. Mit moderner Menschenführung Ihre Ziele einfacher erreichen.

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