Neu als Führungskraft

Als neue Führungskraft überzeugen

Wie Sie als neue Führungskraft überzeugen

Eben waren Sie noch Kollege und Mitarbeiter, nun sind Sie Führungskraft und tragen die Verantwortung. Als neue Führungskraft können die ersten 100 Tage eine Herausforderung sein. Sie sind als Führungskraft in mehreren Rollen aktiv. In diesem Seminar finden Sie wertvolle Tipps und Strategien, um die ersten 100 Tage in der neuen Position erfolgreich zu gestalten.


Einer der wichtigsten Schritte in den ersten 100 Tagen als neue Führungskraft ist es, Ihr Team kennenzulernen und Beziehungen aufzubauen. Nehmen Sie sich Zeit, für die Mitarbeiter und deren Stärken, Schwächen, Wünsche und Arbeitsstile. Mit offener Kommunikation fördern Sie das Vertrauen in Ihrem Team. Feedback und Beziehungsmanagement hilft dabei besonders und schaffen eine positive Arbeitsumgebung.


Im Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenzen der modernen Menschenführung, praxisnah vermittelt. Lernen Sie, wie Sie erfolgreich als neue Führungskraft überzeugen.

Ziele Ihres Seminares "neu als Führungskraft" sind:

Sie können nach dem Seminar Methoden der Menschenführung sicher anwenden Menschen wertschätzend führen. Sie erkennen Ihre individuellen Stärken und lernen diese als Führungskraft einzusetzen. Sie werden sich Ihrer neune Rolle und der Verantwortung der Aufgabe bewusst.


Lernen Sie, wie Sie Vier-Augen-Gespräche und Team-Meetings effizient und erfolgreich führen und Zielvorgaben Ihres Unternehmens erfolgreich umsetzen und Ihre Führungsstrategie zu entwickeln.


Verstehen Sie, wie Sie Ihre Rolle auch im Kollegenkreis der Führungskräfte ausfüllen und im Führungskreis anerkannt werden.


Das erlernte Wissen ist unabhängig von Ihrem Arbeitsort, egal ob remote, im Homeoffice oder direkt im Unternehmen.


  • Eigene Stärken erkennen und anwenden
  • Das Innere Team verstehen
  • Kommunikationstheorien verstehen und anwenden
  • Führungsstile kennen und anwenden
  • Sicher Führungsentscheidungen treffen
  • Gespräche und Meetings zielführend leiten
  • Situatives Führen lernen

Seminarinhalte:


1. Theorie der Menschenführung 

  • Führungsstile kennen und anwenden
  • Entwicklungsphasen von Teams erkennen
  • Motivation erkennen und managen
  • Kommunikationsstrategien
  • Das innere Team und die inneren Rollen als Führungskraft
  • Entscheidungen sicher treffen
  • Sichere Einschätzung und Beurteilung von Mitarbeitenden

 

2. Führungspraxis erlernen 

  • Grundlagen guter Menschenführung
  • Auftragsorientierte Zielvorgaben erstellen
  • Selbständigkeit der Mitarbeiter fördern und fordern
  • Gespräche und Meetings sicher vorbereiten und durchführen


3. Beispiele für Mitarbeiterführung  

  • Anwenden des Erlernten mit persönlichem Feedback
  • Rollenspiele zur Anwendung des erlernten
  • Fallübungen zu Führungssituationen praktisch durchführen und analysieren


 Das Angebot:


  • Wissen praxisnah aufbereitet
  • Aus der Praxis für die Praxis
  • Großes Fachwissen
  • Erfahrene Trainer


 Dauer: 2 Tage


949,00 € (zzgl. MwSt.)

je Teilnehmer


Mehr Informationen

Warum ist Mitarbeiterführung wichtig?

Mitarbeiterführung spielt eine zentrale Rolle in der Unternehmensstruktur, da sie die Grundlage für die Entwicklung von Talenten und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur bildet. Gute Führungskräfte fördern nicht nur die individuelle Leistung, sondern tragen auch zur Teamdynamik und zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Wenn Mitarbeiter sich von ihren Führungskräften unterstützt und wertgeschätzt fühlen, sind sie motivierter und engagierter, was zu höheren Leistungsniveaus führt.


Ein weiterer wichtiger Aspekt der Mitarbeiterführung ist die Fähigkeit, Veränderungen effektiv zu managen. In einer schnelllebigen Geschäftswelt sind Anpassungsfähigkeit und Flexibilität unerlässlich. Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter gut führen, können Veränderungen proaktiv angehen und ihr Team durch Unsicherheiten leiten. Dies fördert nicht nur die Resilienz der Mitarbeiter, sondern stärkt auch den Zusammenhalt im Team, was in Krisenzeiten von entscheidender Bedeutung ist.



Schließlich ist die Mitarbeiterführung entscheidend für die Retention von Talenten. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es für Unternehmen unerlässlich, ihre besten Mitarbeiter zu halten. Eine respektvolle und unterstützende Führungskultur trägt dazu bei, dass Mitarbeiter sich langfristig mit dem Unternehmen identifizieren. Wenn Führungskräfte in der Lage sind, eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der die Mitarbeiter wachsen und sich entwickeln können, sinkt die Fluktuation und das Unternehmen profitiert von einer stabilen und engagierten Belegschaft.

Für wen ist das Training "neu als Führungskraft" geeignet?

Das Training für die ersten 100 Tage als Führungskraft ist für alle angehenden Führungskräfte sinnvoll, unabhängig von ihrer Branche, bisherigen Erfahrung oder der alten Position. Das Training ist für neue Führungskräfte von Vorteil, die noch keine Erfahrung in der Führung von Menschen und Teams haben.


Auch an bestehende Führungskräfte richtet sich das Training, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern möchten, indem sie ihre Ziele, Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit und Lernkurve optimieren wollen. Gerade bei einer Veränderung innerhalb der Organisation oder bei dem Wechsel in ein neues Unternehmen hilft das Seminar, die eigenen Fähigkeiten zu konzentrieren und zu optimieren.


Insgesamt ist ein Training für die ersten 100 Tage als Führungskraft für alle von Vorteil, die ihre Tätigkeit als Führungskraft erfolgreich beginnen und ihre Führungsfähigkeiten verbessern möchten.


Unternehmen unterstützen ihre neuen Führungskräfte mit dem Training für den Start in der neuen Rolle als Führungskraft. Die Teilnehmer werden schneller in der Rolle als Führungspersönlichkeit aktiv und Teams damit in kürzerer Zeit leistungsfähig.


Gerne steht MIBOCON zur vertiefenden Begleitung und zum Coaching zur Verfügung.

Unterlagen und Nachbearbeitung

Die Teilnehmer erhalten ein hilfreiches Handout über die Seminarinhalte zum Nachschlagen und Nachlesen und als Handreichungen für den beruflichen Alltag.


Zusätzlich können Coaching Einheiten zum Seminar und zum Starten für Ihre berufliche Praxis gebucht werden.

Die ersten 100 Tage - als neue Führungskraft überzeugen
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