Nicht jeder erfolgreiche Manager ist gleichzeitig eine erfolgreiche Führungskraft. Mit Leader development werden die individuellen Stärken betrachtet, um Menschen erfolgreich führen zu können.
Führungskompetenzen sind in der modernen Arbeitswelt ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit .
Die Transformation vom Manager zur Führungskraft als Leader ist ein wichtiger Bestandteil der persönlichen Karriereentwicklung. Allein die Verantwortung für Menschen macht noch keine wahre Führungspersönlichkeit aus. Gutes Führen macht mehr aus! Die Anforderungen von Unternehmen und die der geführten Mitarbeiter sind dabei zu berücksichtigen.
Nur jemanden zu befördern schließt die Lücke im Organigramm. Ist die Person auch passend und hat die richtigen Werkzeuge für die Aufgabe? Die Unternehmenskultur und das eigene Führungsverhalten spielen eine weitere wichtige Rolle. Nur gut in die Unternehmenskultur eingelebte Menschen führen erfolgreich.
Führungskräfte und Organisationen, die in ihre Entwicklung investieren, stärken nicht nur sich selbst, sondern schaffen auch ein motiviertes, engagiertes und leistungsfähiges Team.
Zunächst kommt es darauf an, sich selbst zu kennen. Was sind die individuellen Stärken, wo sind die eigenen Entwicklungsfelder. Die eigenen Werte und die Werte der Unternehmenskultur spielen eine weitere entscheidende Rolle. Idealerweise bildet sich eine hohe Übereinstimmung heraus.
Mit emotionaler Intelligenz, Empathie, Bereitschaft, die "Extrameile" zu gehen und dies vorzuleben, sind einige Faktoren für gutes Leadership.
Die Führungskräfteentwicklung ist ein kontinuierlicher Lernprozess, der auf den folgenden wissenschaftlich fundierten Prinzipien basiert:
Das Angebot an Führungskräfteentwicklung umfasst:
Unser Leadership Development Programm ist tief in der aktuellen wissenschaftlichen Forschung und Erfahrungen aus der Praxis verwurzelt. Unser Programm bezieht aktuelle Erkenntnisse aus der Psychologie, Organisationsforschung und Managementwissenschaft ein, um Ihnen schnell umsetzbare und bewährte Methoden anzubieten. Mit bewährten Ansätzen wie 360-Grad-Feedback, Situational Leadership und Transformation Leadership-Training setzen wir fundierte Theorien effektiv in die Praxis um.
Basierend auf den individuellen Bedürfnissen werden die Seminare gestaltet. Oft werden verschiedenen Methoden verknüpft, um den maximalen Erfolg zu erreichen. Unsere Angebote richten sich an Menschen, die bereits Führungserfahrung haben und sich entwickeln wollen genauso wie an frisch in die Funktion beförderte Menschen.
Hier ein Auszug von oft genutzten Methoden:
Hierbei handelt es sich um Gruppenveranstaltungen, die spezifische Themen der Führungskräfteentwicklung behandeln. Je nach Gruppenbedarf werden interaktive Lernformate eingebunden. In diesem Format werde ndie theoretischen Grundlagefür die Praxis gelegt.
Ein Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern, das Führungskräften hilft, ihre Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren und gezielt daran zu arbeiten.
Action Learning ist eine praxisorientierte Methode, bei der Führungskräfte durch das Bearbeiten realer, oft komplexer Aufgaben im Team lernen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln. Es wird oft als Rollenspiel mit Feedback durchgeführt.
Einsatz von Testverfahren zur Ermittlung von Persönlichkeitsmerkmalen, Stärken und Entwicklungsbereichen. Die Ergebnisse werden als Zusammenfassung elektronisch oder gedruckt dne Teilnehmern zur Verfügung gestellt.
Kennenlernen von Führungsstilen und deren Vor- und Nachteilen. Schulung in verschiedenen Führungsstilen, um flexibel auf unterschiedliche Mitarbeitertypen und Situationen reagieren zu können.
Training zur Stärkung der eigenen Empathie, Selbstregulation und sozialen Kompetenzen, die für eine effektive Teamführung entscheidend sind. Diese Kompetenze nsind relevant, um selbst das eigene Team erfolgreich coachen zu können.
Betrachten der Rolle der eigenen Einstellung und Haltung für die Leadership-Leistung. Entwicklung eines „Wachstums-Mindsets“, das auf ständiges Lernen und Weiterentwicklung ausgerichtet ist, um Resilienz und Innovationsbereitschaft zu fördern.
Lernen am Arbeitsplatz durch die Übernahme herausfordernder Aufgaben oder Projekte, die das praktische Wissen und die Führungskompetenzen vertiefen. Dieser Prozess wird durch Coachingaktivitäten begleitet.
Erfahren Sie, wie Sie mit Ihren persönlichen Stärken Menschen für Sich gewinnen. MIBOCON hilft Ihnen, sich auf neue Situationen schnell und sicher einzustellen. Lernen Sie ihre Führungskompetenzen kennen und vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch.
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