Leadership development

Leader Development - Führungskräfteentwicklung

Nicht jeder erfolgreiche Manager ist gleichzeitig eine erfolgreiche Führungskraft. Mit Leader development werden die individuellen Stärken betrachtet, um Menschen erfolgreich führen zu können.

Führungskompetenzen sind in der modernen Arbeitswelt ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit .


Führungskräfteentwicklung für individuelles Wachstum

Die Transformation vom Manager zur Führungskraft als Leader ist ein wichtiger Bestandteil der persönlichen Karriereentwicklung. Allein die Verantwortung für Menschen macht noch keine wahre Führungspersönlichkeit aus. Gutes Führen macht mehr aus! Die Anforderungen von Unternehmen und die der geführten Mitarbeiter sind dabei zu berücksichtigen.


Nur jemanden zu befördern schließt die Lücke im Organigramm. Ist die Person auch passend und hat die richtigen Werkzeuge für die Aufgabe? Die Unternehmenskultur und das eigene Führungsverhalten spielen eine weitere wichtige Rolle. Nur gut in die Unternehmenskultur eingelebte Menschen führen erfolgreich.

Menschen machen Organisationen erfolgreich, keine Organigramme!

Führungskräfte und Organisationen, die in ihre Entwicklung investieren, stärken nicht nur sich selbst, sondern schaffen auch ein motiviertes, engagiertes und leistungsfähiges Team.

Wie funktioniert gute Führung?

Zunächst kommt es darauf an, sich selbst zu kennen. Was sind die individuellen Stärken, wo sind die eigenen Entwicklungsfelder. Die eigenen Werte und die Werte der Unternehmenskultur spielen eine weitere entscheidende Rolle. Idealerweise bildet sich eine hohe Übereinstimmung heraus.

Mit emotionaler Intelligenz, Empathie, Bereitschaft, die "Extrameile" zu gehen und dies vorzuleben, sind einige Faktoren für gutes Leadership.

Leadership development Programme zur Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung erfolgreich gestalten

Die Führungskräfteentwicklung ist ein kontinuierlicher Lernprozess, der auf den folgenden wissenschaftlich fundierten Prinzipien basiert:

  • Selbstreflexion und Selbstmanagement
    Die Fähigkeit zur Selbstreflexion ist eine der Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte. Unsere Programme beinhalten daher Methoden zur Entwicklung von Selbstwahrnehmung, welche die Grundlage für den Aufbau authentischer und effektiver Führungsstile bilden.
  • Förderung emotionaler Intelligenz
    Emotionale Intelligenz korreliert stark mit erfolgreicher Führungsleistung und Mitarbeiterzufriedenheit. Unsere Schulungen integrieren Techniken zur Verbesserung der individuellen sozialen Kompetenzen und Empathie, um die Interaktion und Kommunikation im Team nachhaltig zu stärken.
  • Agile Führungsmethoden
    In der heutigen dynamischen Welt sind agile Ansätze der Schlüssel zum Erfolg. Führungskräfte, die agile Prinzipien anwenden, reagieren flexibler und effizienter auf Veränderungen. Unsere Programme vermitteln Führungstechniken, die Sie befähigt, proaktiv und adaptiv zu führen.
  • Förderung einer Growth Mindset
    Ein Growth Mindset hilft Führungskräften, Herausforderungen als Lernmöglichkeiten zu betrachten und so eine innovationsfördernde Unternehmenskultur zu schaffen. Unsere Trainings unterstützen Sie dabei, ein förderliches Mindset zu entwickeln und weiterzugeben.



Individuell gestaltete Führungskräfteentwicklung

Das Angebot an Führungskräfteentwicklung umfasst:

  • Individuelles Coaching
    Maßgeschneiderte Programme zur Stärkung Ihrer persönlichen Leadership-Kompetenzen, basierend auf Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen.
  • Workshops und Seminare
    Gruppenveranstaltungen zu zentralen Themen der modernen Führung, die aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit Praxisübungen verknüpfen.



Praxisorientiert Leadership lernen

Unser Leadership Development Programm ist tief in der aktuellen wissenschaftlichen Forschung und Erfahrungen aus der Praxis verwurzelt. Unser Programm bezieht aktuelle Erkenntnisse aus der Psychologie, Organisationsforschung und Managementwissenschaft ein, um Ihnen schnell umsetzbare und bewährte Methoden anzubieten. Mit bewährten Ansätzen wie 360-Grad-Feedback, Situational Leadership und Transformation Leadership-Training setzen wir fundierte Theorien effektiv in die Praxis um.


Führungskräfteentwicklung - Erfolge gestalten!


Tools für Leadership und Führungskräftteentwicklung

Führungskräfteentwicklung praxisorientiert gestalten

Basierend auf den individuellen Bedürfnissen werden die Seminare gestaltet. Oft werden verschiedenen Methoden verknüpft, um den maximalen Erfolg zu erreichen. Unsere Angebote richten sich an Menschen, die bereits Führungserfahrung haben und sich entwickeln wollen genauso wie an frisch in die Funktion beförderte Menschen.


Hier ein Auszug von oft genutzten Methoden:

  • Workshops und Seminare

    Hierbei handelt es sich um Gruppenveranstaltungen, die spezifische Themen der Führungskräfteentwicklung behandeln. Je nach Gruppenbedarf werden interaktive Lernformate eingebunden. In diesem Format werde ndie theoretischen Grundlagefür die Praxis gelegt.

  • 360-Grad-Feedback

    Ein Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern, das Führungskräften hilft, ihre Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren und gezielt daran zu arbeiten.

  • Action Learning

    Action Learning ist eine praxisorientierte Methode, bei der Führungskräfte durch das Bearbeiten realer, oft komplexer Aufgaben im Team lernen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln. Es wird oft als Rollenspiel mit Feedback durchgeführt.

  • Persönlichkeitstests

    Einsatz von Testverfahren zur Ermittlung von Persönlichkeitsmerkmalen, Stärken und Entwicklungsbereichen. Die Ergebnisse werden als Zusammenfassung elektronisch oder gedruckt dne Teilnehmern zur Verfügung gestellt.

  • Situational Leadership Training

    Kennenlernen von Führungsstilen und deren Vor- und Nachteilen. Schulung in verschiedenen Führungsstilen, um flexibel auf unterschiedliche Mitarbeitertypen und Situationen reagieren zu können.

  • Emotionale Intelligenz-Training

    Training zur Stärkung der eigenen Empathie, Selbstregulation und sozialen Kompetenzen, die für eine effektive Teamführung entscheidend sind. Diese Kompetenze nsind relevant, um selbst das eigene Team erfolgreich coachen zu können.

  • Growth Mindset Förderung

    Betrachten der Rolle der eigenen Einstellung und Haltung für die Leadership-Leistung. Entwicklung eines „Wachstums-Mindsets“, das auf ständiges Lernen und Weiterentwicklung ausgerichtet ist, um Resilienz und Innovationsbereitschaft zu fördern.

  • On-the-Job-Training / Coaching

    Lernen am Arbeitsplatz durch die Übernahme herausfordernder Aufgaben oder Projekte, die das praktische Wissen und die Führungskompetenzen vertiefen. Dieser Prozess wird durch Coachingaktivitäten begleitet.

Mit Leadership development beginnen?

Erfahren Sie, wie Sie mit Ihren persönlichen Stärken Menschen für Sich gewinnen. MIBOCON hilft Ihnen, sich auf neue Situationen schnell und sicher einzustellen. Lernen Sie ihre Führungskompetenzen kennen und vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch.



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